Monthly Archive: 12月 2022

こんにちは、ディレクター/マーケターの大橋です。

弊社は2020年4月から全メンバーがフルリモートワークに移行しました。

オフィス勤務に戻したりハイブリッドワークを導入する企業が増えている中、ALAKIは2022年12月の現在もフルリモートワークを継続しています。

そこには明確な理由があり、コミュニケーションが不足することで成果が下がると言われているリモートワークで、オフィス勤務を超える成果を生み出すことにチャレンジしたいという想いがあります。

その過程で、リモートワークで成果を出すためには、ある1つのスキルが必要であることに気付きました。

今回はそのスキルについて解説します。

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こんばんは、ディレクター/マーケターの大橋です。

いきなりですが、皆さんは仕事でミスをしないように心がけていることはありますか？

チェックリストを作る、指差し確認をする、声に出して読むなど、色々な対策がありますよね。

今回は、私が普段から心がけている、ミスを撲滅するための取り組みの一つをご紹介します。

もし「仕事で凡ミスが多いがどうすればミスを減らせるかわからない」とお悩みの方がおられたら、ぜひ参考にしてみてください。

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こんばんは、ディレクター/マーケターの大橋です。

皆さんは目標の設定は得意ですか？
仕事で「目標を設定しよう」と言われたら、迷わず適切な目標を設定することができますか？

目標を設定すること自体は難しいことではありません。

ですが、
・設定した目標を達成できないことが多い
・設定した目標を達成できたかどうかがわからない
・目標は設定したけど具体的に何をすればいいかわからない

といったように、目標を達成することが目的になっているケースをちらほら見かけます。

そのような方は、今回ご紹介する「SMART」の要素を含んだ目標にすることを意識してみてください。

そうすることで、
・目標の達成率が上がる
・目標を達成できたかどうかがわかる
・目標を達成するための具体的な行動が明確になる
といったメリットがあります。

それではさっそくご紹介していきます。

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こんばんは、ディレクター/マーケターの大橋です。

皆さんはクリティカルシンキングという言葉をご存知ですか？

クリティカルシンキングとは、時間・情報・リソースが無い場合でも効果的に思考を深めるための技術のことです。

今回は、書籍『実践型クリティカルシンキング特装版』より得られた学びをご紹介したいと思います。

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