こんばんは、ディレクター/マーケターの大橋です。
皆さんは目標の設定は得意ですか？
仕事で「目標を設定しよう」と言われたら、迷わず適切な目標を設定することができますか？
目標を設定すること自体は難しいことではありません。
ですが、
・設定した目標を達成できないことが多い
・設定した目標を達成できたかどうかがわからない
・目標は設定したけど具体的に何をすればいいかわからない
といったように、目標を達成することが目的になっているケースをちらほら見かけます。
そのような方は、今回ご紹介する「SMART」の要素を含んだ目標にすることを意識してみてください。
そうすることで、
・目標の達成率が上がる
・目標を達成できたかどうかがわかる
・目標を達成するための具体的な行動が明確になる
といったメリットがあります。
それではさっそくご紹介していきます。
この記事の目次
要素1：Specific（具体的に）
誰が読んでもわかる、明確で具体的な表現や言葉で書き表す。
Specific（具体的に）の例
悪い例：デザイン力をアップさせる
良い例：クライアントから1発OKをもらえるレベルにまでデザイン力をアップさせる
要素2：Measurable（測定可能な）
目標の達成度合いを、本人はもちろん他のメンバーも判断できるよう、その内容を定量化して表す。
Measurable（測定可能な）の例
悪い例：サービスの新規ユーザーを増やす
良い例：サービスの新規ユーザーを10,000人に増やす
要素3：Achievable（アクションに落とし込める）
希望や願望ではなく目標達成に必要なことがイメージしやすくなり、具体的なタスクに落とし込みことができる。
Achievable（アクションに落とし込める）の例
悪い例：世界へ進出する
良い例：世界中で100万人に使ってもらえるサービスを作り、5年以内に年商120億を達成する
要素4：Related（意義が明確）
目標達成が目的にならないよう、なぜその目標達成が必要なのかを明確にする。
Related（意義が明確）の例
悪い例：クライアントからの信頼獲得
良い例：クライアントからの信頼を獲得することは、単価アップがしやすくなるメリットがあるため必要
要素5：Time-bound（期限が明確）
いつまでに目標を達成するか、その期限を明確に設定する。
Time-bound（期限が明確）の例
悪い例：今年中に
良い例：12月25日の18時までに
まとめ
いかがでしたでしょうか。
目標達成が苦手という方はぜひお試しいただけると幸いです。
目標を達成する癖をつけ、「成果」を出していきましょう！
