こんばんは、ディレクター/マーケターの大橋です。

皆さんは目標の設定は得意ですか？
仕事で「目標を設定しよう」と言われたら、迷わず適切な目標を設定することができますか？

目標を設定すること自体は難しいことではありません。

ですが、
・設定した目標を達成できないことが多い
・設定した目標を達成できたかどうかがわからない
・目標は設定したけど具体的に何をすればいいかわからない

といったように、目標を達成することが目的になっているケースをちらほら見かけます。

そのような方は、今回ご紹介する「SMART」の要素を含んだ目標にすることを意識してみてください。

そうすることで、
・目標の達成率が上がる
・目標を達成できたかどうかがわかる
・目標を達成するための具体的な行動が明確になる
といったメリットがあります。

それではさっそくご紹介していきます。

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こんばんは、ディレクター/マーケターの大橋です。

皆さんはクリティカルシンキングという言葉をご存知ですか？

クリティカルシンキングとは、時間・情報・リソースが無い場合でも効果的に思考を深めるための技術のことです。

今回は、書籍『実践型クリティカルシンキング特装版』より得られた学びをご紹介したいと思います。

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こんにちは、ディレクターの大橋です。

コロナ禍になってから話題に上ることが多いリモートワークの是非。

皆さまの会社はいかがですか？

弊社は2020年の4月1日よりフルリモートワークに移行し、現在も全スタッフがフルリモートワークで働いています。

フルリモートワークであることをお話するとよく質問されるのは、「成果を上げるのが難しくないですか？」ということ。

結論から言うと、「確かにオフィスワークに比べ成果を出すことは難しいが、工夫すれば解決できる」というのが弊社の見解です。

そこで本記事では、2年半フルリモートワークを実践してきた弊社が成果を上げるために取り組んでいる3つのことをご紹介します。

フルリモートワークで成果が上がらないとお悩みの企業様、フルリモートワークに移行を検討されている企業様の参考になれば嬉しいです。

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